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李进校长在市高校退管工作会议上的讲话

发布日期: 2008/9/25          返回

发展事业 民生优先 协调利益 共享成果

概况:冲二千大关(1823人);高龄化专业化(70后937人,处级高职称883人);二级管理,高效运作(学院部处、块组长;专职4人);自娱自乐,自得其乐,感觉良好。
  三个方面汇报:领导重视、部门支持;目标明确、实事实做;依法用情、工作到位。
  一、领导重视、部门支持
  我校的退管工作,得到了校领导和各学院、部门领导的高度关心、重视和支持。尊敬、关心退休老同志是我校的传统校风。体现在以下四个“一”:
  每年一次退管工作会议,布置工作,交流经验;学校主要领导参加,各学院主要领导参加。
  每年一次敬老大会,敬老节学校全部领导都参加大会,由学校主要领导向大会作报告。会后由各学院、部门领导请退休人员回老原单位,或宴请,或组织活动。
  每年一次定期探访,节假日全部领导慰问退休人员。尤其是大病、孤老、高龄、特困人员,送清凉、送温暖到家中。
  每年一次福利递增,学校按规定完全划拨退休福利费、活动费,近几年在经费比较紧张的情况下以较高的幅度提高退休人员的共享费,在2006年每月增加人均60元共享费的基础上,2008年起每人每月再增加共享费60元,并将定期增加退休人员共享费纳入学校政策。在学校向全校职工发放的年终福利费等的同时,每次都按比例发给退休人员。2007年学校发给每位退休人员的各类福利费用比2006年增加9%以上。各学院、部门也从部门创收中为本部门退休人员送上各类慰问金。据2007年统计,各学院、部门仅送清凉、温暖费就达四十余万元(不包括敬老节等所给本部门退休人员的福利)。
  充分体现了我校的理念,以人为本――学校事业发展与教职工福利同步增长。――人才(退休教职工是学校的宝贵人才资源),人心,人气,人民币。
  二、目标明确、实事实做
  我校退管工作有着十分明确的目标和思路,这就是“一种境界,三个层次”。“一种境界”就是要求退管工作人员“将人道关爱、人情关切、人文关怀送到每一位退休同志的心坎上”。“三个层次”是将退管工作分解为三个工作方向。
  层次一,“老有所养、老有所医”,它是退管工作的重点和基础。我校退管会主要做了三件事情:
  一是对全体退休人员福利增加的关注,为领导决策提供依据,从2004年以来,退管会每年进行共享费情况调查,对我校共享费发展及各学院、部门退休人员福利情况及其它高校的情况进行了解,及时将信息及建议提供给校领导决策。领导的关心重视和较为准确的信息使我校对退休人员的福利投入在几年来一直保持较高的增长。2007年各类福利费用人均6650元,2008年又增加780元。
  二是工作重点放在大病、孤老、高龄、特困四类群体,主要做法是为大病人员提供一定的经济保障,2007年出台《上海师范大学教职工大病补助试行办法》,除了大病患者可以一次性获得一万元补助外,还可以从帮困基金、爱心基金等方面继续得到经济的帮助。2007年,大病补助费共支出134万元,2008年已支出39万元(今年大病人数比平均数高出一倍)。这一政策得到很好的反响,许多大病患者在病床边、家中拿到校、学院领导送来的补助金时,为学校的关心而感动得掉泪。最近,学校针对我校特殊困难的孤老出台了《上海师范大学孤老特殊补助实施办法(暂行)》。
  三是提高对高龄、困难退休人员的补助费用,2007年,学校对高龄老人增加了送清凉、送温暖的慰问金,提高了对困难人员的帮困费标准。
  层次二,“老有所乐、老有所学”,这是退管工作开拓与发展的方向。这一方向体现了高校退管工作的特点,是针对高校退休人员具有对精神文化追求的特殊性的。我校退管会近几年来重点做了四个方面的工作以丰富退休人员的精神文化生活。
  一是充分利用我校老年大学资源,提高入老年大学学习的报销费用,为退休人员提供学习平台,提高他们学习的积极性。
  二是关心我校各类自发的退休人员文体团体,进行统一管理和服务。我校共有十二个严密或松散的体育健身、文娱、工艺性的退休活动团体。包括从长跑、太极拳剑、乒乓、棋牌到合唱、舞蹈、编织刺绣等各个种类,参加的退休人员有数百人。有的团体每天都进行活动。这是老有所乐的重要资源。每年退管会都要召集这些活动团体的负责人开会几次,听取情况汇报和意见建议,提供经费帮助和活动、表演平台,如举办手工艺展览、比赛,参加敬老节文艺表演等。在经费上花费不大,但取得了极好的效果,退休人员的文体活动积极性大大提高。
  三是组织退休人员春秋二季的旅游活动,这些活动每年都有几百人参加。
  四是组织、参加形势报告会,有高校退管会组织的,也有每年二次与校老年大学合办的。
  层次三,“老有所教、老有所为”,这是退管工作努力的目标。
  发挥余热,智库作用。我校退管会做了二方面的工作:
  一是与校退教协的沟通联系,请退教协多做退管工作的调研活动,配合退教协进行我校名师传记的编纂工作。并鼓励退休人员参加各类学校、社会的工作。
  二是,退管会组织了理论研讨小组,由一批资深退休专家、教授组成,对退管工作理论研究进行专题探讨,今年上报的三个老龄问题专题研究成果都是由理论研讨小组完成的。退管会并拟资助进行退休教授沙龙活动,定期进行老龄问题的研究工作。
  三、依法用情、工作到位
  我校在退管管理服务工作方面,有三个特点:
  特点一,法规政策制定齐全。根据《中华人民共和国老年人权益保障法》,我校制定了《上海师范大学退休人员服务管理工作若干规定》、《上海师范大学退休人员服务管理工作实施办法》等管理的纲领性文件,规定了学校和各级学院、部门的退休工作管理服务范围和责任。有《上海师范大学离退休人员帮困基金管理办法》、《上海师范大学退休教职工门急诊互助医疗基金章程》等帮困基金管理规章制度。也有《退管会办公室工作规范》规范各退管办各岗位职责。在日常工作中严格执行这些规章制度。
  特点二,管理服务队伍充满活力。我校有完整的两级管理队伍网络。按退休人员所属学院、部门划分,各学院书记为退管工作主要领导,有一名退管工作的分管院长,办公室有专门负责退管工作的同志。两级管理队伍规定各自有明确的工作职责。按退休人员居住地划分,学校有完整的退休人员块组长网络体系,退管会定期召开块组长会议,了解情况,交流经验,布置工作。为了使这支队伍更加充满活力,从2006年起,退管会为更有利工作,开始进行块组长的调整工作,对因健康和年龄偏大的同志进行替换,并规定退管块组长队伍建设工作为今后常态工作之一。退管会对这两支队伍强调责任,并发放一定的工作津贴,每年可享受一次免费旅游,积极派块组长参加高校退管会的培训,大家的工作积极性十分高涨。
  特点三,信息服务及时到位。我校退管会十分重视退管信息的收集和发布,一是《退管简讯》的刊行及发放工作,《退管简讯》是联系广大退休人员的窗口和桥梁,从2006年起,由一年四期到到一年六期,由退管会寄送到每一位退休人员手中。为了充分办好这一窗口性的刊物,退管会请了三位有丰富编辑经验的退休老同志负责编辑工作,使这一刊物内容更加切合退休人员的需要。
  二是完善退管档案工作,退管会办公室现有一位同志的岗位职责之一是进行档案管理工作,负责进行退管工作档案的收集、整理、并按要求将退管档案及时存入档案馆。
  三是做好退管工作信息的收集、沟通和发布工作。退管会注意针对涉及退休人员利益的有关政策、消息及时利用退管管理网络请有关部门进行政策宣示,达到互相沟通理解的目的。如2007年度一开学,即针对增加退休人员退养金问题召开退休块组长会议,请人事处劳资科的同志进行介绍解释,并通过退管网络传达到每一位退休人员,使大家及时了解信息。
  三个方面汇报完了。最后,我想用我对老年工作和妇女工作的二个基本观点,说明我校的工作思路和工作作风。
  关于老年工作的观点是:学校的发展,源于老同志毕生的贡献,他们在各个岗位,留下了时代的业绩。喝水不忘掘井人,发展倾情退休人。有人说,男人要永远感谢在他20多岁时曾经陪在他身边的女人。因为20多岁的男人处在一生中的最低点,什么也没有,而20多岁的女人却是她最灿烂的时候。我们学校也正是这样,学校刚建校,10岁,20岁的时候,是艰苦创业的时候,现在的老同志们在那时正当年,大家奉献出了人生中最灿烂的时候,现在学校发展了,日子好过了,永远要感谢我们的老同志,照顾好我们的老同志!如何感谢,如何照顾,加大投入力度,物质和精神的。物质待遇是重要的,精神支柱更重要!
  关于妇女工作的观点是:“一个成功的男人背后,必有一位伟大的女性支持”,借用一下,一个成功的学校,必有一批勤奋的女性在支持!我希望我们用女性哺育后代的精心和远见去谋划学校发展的蓝图,用女性的柔刚去突破学校发展的瓶颈,用女性的细腻去强化学校的执行力,用女性的博爱去构建和谐校园。我说这些的意思是,其实,老人就是老小孩,我们要用女性这种深沉的爱和细腻的态度,照顾好老人,努力做好退管工作。
  谢谢!

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